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Management

Chez Formapack, notre approche est personnalisée, modulaire et à la carte !

Le management est un ensemble de savoir-faire et de qualités permettant de fédérer l’énergie de ses collaborateurs vers l’atteinte d’un résultat. Formapack vous propose diverses formations qui vous permettront d’acquérir les bases ou d’approfondir et de perfectionner votre management.

OBJECTIFS : 
Acquérir ou perfectionner ses compétences de manager. Comprendre les enjeux du poste à travers différents modules propres au rôle de manager ou aux outils, méthodes et techniques clés permettant la réussite du manager et du collectif.
POUR QUI ? 
Personne souhaitant optimiser son type de management. Nous adaptons la formation avec votre profil : niveau, poste, secteur d’activité, avec ou sans expérience. Aucun prérequis n’est demandé sur nos formations sur mesure.
ACCESSIBILITÉ : 
Nous mettons en place toutes les dispositions possibles pour adapter la formation aux personnes en situation de handicap.  Toutes nos formations sont possibles en présentiel ou à distance.
ÉVALUATION : 
Attestation et certificat de fin de formation délivrés à la suite de l’évaluation finale préconisée (mise en situation, quiz et exercice).

VOS ENJEUX EN MANAGEMENT :

« Avec le télétravail, j'ai du mal à suivre mes collaborateurs et à maintenir la cohésion. »

« Comment puis-je mieux gérer les conflits sans créer de tension dans l'équipe ? »

« Je suis dépassé par les attentes des salariés, ils ne semblent plus motivées par leur métier. »

TÉMOIGNAGES

“Il est fréquent de confondre les compétences techniques avec le véritable rôle de manager. Formapack a su s’adapter à nos visions et à nos profils humains.”

Exemples de nos modules :

DEVENIR MANAGER
L’objectif de cette formation est de comprendre toutes les notions théoriques du poste de manager en adaptant les techniques à votre profil.

  • Prise de fonction et rôle du manager 

  • Communication et gestion des relations

  • Gestion des équipes et leadership

  • Prise de décision et résolution de problèmes

  • Gestion de la performance et développement des talents

SAVOIR DÉLÉGUER

L’objectif de cette formation est de comprendre toutes les techniques et méthodes efficaces pour déléguer ses missions avec un intérêt collectif.​

 

  • Identifier les tâches à déléguer

  • Choisir les bonnes personnes pour chaque mission

  • Communiquer clairement les attentes et objectifs

  • Suivre les progrès et apporter un soutien adapté

  • Faire confiance et encourager l’autonomie

GESTION DES CONFLITS

L’objectif est de vous fournir les techniques nécessaires pour gérer et résoudre les conflits de manière constructive. Avec ces compétences vous apprendrez à transformer les tensions en opportunités d’évolution, tant pour vous que pour votre équipe.​

 

  • Comprendre les sources et types de conflits

  • Techniques de communication et écoute active

  • Gestion des émotions et intelligence émotionnelle

  • Stratégies de résolution de conflits

  • Prévenir les conflits futurs

LEADERSHIP

Développez un leadership inspirant et authentique pour mobiliser vos équipes avec efficacité.

  • Identifier et renforcer son style de leadership

  • Mobiliser les leviers de motivation pour inspirer

  • Gérer les émotions et tensions en situation de leadership

  • Créer une vision claire et mobilisatrice

  • Adapter son leadership aux nouvelles dynamiques de travail

MANAGEMENT DE PROJET

Pilotez vos projets avec méthode et efficacité, en fédérant vos équipes autour d’objectifs communs.

  • Comprendre les étapes clés de la gestion de projet

  • Planifier efficacement : outils et techniques

  • Coordonner les équipes pour une exécution fluide

  • Gérer les risques et imprévus en cours de projet

  • Évaluer et capitaliser sur les réussites et les leçons apprises

MANAGEMENT À DISTANCE

Réinventez votre management pour maintenir la cohésion et la performance, même à distance.

  • Les fondamentaux du management à distance

  • Maintenir la motivation et l’engagement des collaborateurs

  • Communiquer efficacement via les outils digitaux

  • Suivi et évaluation des performances à distance

  • Renforcer la cohésion d’équipe malgré la distance

CONDUITE DU CHANGEMENT

Accompagnez vos équipes dans les transformations avec des méthodes concrètes et adaptées.

  • Comprendre les enjeux humains du changement

  • Planifier et structurer un projet de changement

  • Anticiper et gérer les résistances

  • Communiquer efficacement tout au long du processus

  • Évaluer et ajuster les actions pour un changement réussi

STRATÉGIE ET INNOVATION MANAGÉRIALES

Créez des stratégies innovantes pour anticiper et relever les défis managériaux.

  • Développer une vision stratégique adaptée aux évolutions du marché

  • Favoriser l’innovation dans les pratiques managériales

  • Utiliser les données pour éclairer les décisions stratégiques

  • Impliquer les équipes dans une démarche proactive d'innovation

  • Mesurer et ajuster la stratégie pour garantir sa pérennité

LES MÉTHODES QUI EXISTENT

Découvrez et maîtrisez les méthodologies les plus pertinentes en management.

  • Comprendre les fondamentaux des différentes approches (Agile, Lean, Scrum)

  • Choisir la méthode adaptée à son contexte et à ses équipes

  • Mettre en œuvre une méthode de manière efficace

  • Mesurer l’impact des méthodes choisies sur la performance

  • Adapter et faire évoluer les pratiques selon les besoins

Un autre projet de formation ?

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