
Comment améliorer sa marque employeur ?
Formapack est un organisme de formation qui répond à vos projets d'évolution professionnels par la formation.
Notre équipe évalue votre besoin pour vous présenter un programme de formation certifiant ou sur-mesure. Les formateurs que nous avons sélectionnés rentrent dans la démarche qualité avec pour principales compétences :
- La pédagogie et la capacité à former et transmettre le message.
- La maîtrise du sujet par une expertise du secteur d'activité lié à une expérience, une formation de qualité ou une innovation pertinente.
Ce sont des atouts importants pour évoquer avec vous votre projet et faciliter votre réussite professionnelle.

La marque employeur :
Formapack vous propose un accompagnement sur mesure dans votre démarche avec un programme de formation prédéfinis selon vos objectifs et vos projets futurs associés à cette formation.
Comprendre le concept de la marque employeur
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Identifier les éléments constitutifs de la marque employeur.
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Comprendre les enjeux : recruter, fidéliser, motiver.
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Appréhender les facteurs qui influent les réputations.
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Comprendre les nouvelles relations entre salariés et entreprises.
Établir le bilan de l'image de marque employeur de l'entreprise
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Analyser les éléments caractéristiques propres à l'entreprise et à son environnement.
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Connaître les attentes des différentes générations : millennials, X, babyboomers.
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Recueillir l'avis du marché de l'emploi, des partenaires et des collaborateurs sur les métiers, le management, les forces et les faiblesses.
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Évaluer sa présence et sa réputation sur les réseaux sociaux.
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Analyser des exemples de stratégie de marque employeur.
Développer l'image de la marque RH
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Définir l'image de marque en termes de management, de valeurs et d'éthique.
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Définir l'offre employeur en termes de rémunération, de carrière, de formation, de social.
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Formaliser l'offre sous forme de "promesses" et d'engagements factuels.
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Optimiser la visibilité de l'entreprise et faire vivre sa marque employeur sur le web social.
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Soigner sa e-réputation.
Communiquer sur sa marque employeur
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Définir le public à investir en interne et en externe.
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Concevoir des actions et des moyens RH pour fidéliser en interne.
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Utiliser le digital pour attirer les talents externes page d’entreprise LinkdIn et Facebook, microbloging, YouTube.
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Utiliser la marque personnelle des dirigeants pour valoriser la marque employeur.
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Faire des collaborateurs des ambassadeurs de la marque employeur.