Gestion de projet
Chez Formapack, notre approche est personnalisée, modulaire et à la carte !
La gestion de projet est une compétence clé qui permet de structurer, planifier, et mener à bien des objectifs dans des délais définis. Formapack propose des formations pour acquérir les fondamentaux ou se perfectionner dans les techniques et méthodologies de gestion de projet.
OBJECTIFS :
Maîtriser les étapes essentielles de la gestion de projet pour optimiser la réalisation des objectifs. Comprendre les rôles, outils et méthodes pour planifier, organiser, et piloter des projets efficacement.
POUR QUI ?
Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en gestion de projet. La formation s'adapte au niveau, poste, et secteur d’activité, qu'il s'agisse de débutants ou de professionnels expérimentés. Aucun prérequis n’est demandé pour nos formations sur mesure.
ACCESSIBILITÉ :
Nous mettons en place toutes les dispositions possibles pour adapter la formation aux personnes en situation de handicap. Toutes nos formations sont possibles en présentiel ou à distance.
ÉVALUATION :
Attestation et certificat de fin de formation délivrés à la suite de l’évaluation finale préconisée (mise en situation, quiz et exercice).
VOS ENJEUX EN GESTION DE PROJET :
« Comment puis-je organiser mes projets pour respecter délais et budget ? »
« J'ai besoin d'outils pour mieux coordonner mon équipe et suivre l'avancement. »
« Comment éviter les risques et imprévus qui ralentissent mes projets ? »
Exemples de nos modules
DEVENIR CHEF DE PROJET
Cette formation a pour objectif de vous familiariser avec les bases de la gestion de projet, en définissant des objectifs clairs et en structurant votre approche.
-
Définir les objectifs et le périmètre d’un projet
-
Élaborer une feuille de route avec des étapes clés
-
Identifier les parties prenantes et les ressources nécessaires
-
Fixer des délais réalistes et gérer le planning
-
Évaluer les risques et établir des plans de contingence
MAITRISER LES OUTILS DE GESTION DE PROJET
Optimisez la gestion de vos projets en maîtrisant les outils incontournables pour le suivi et la coordination des équipes.
-
Introduction aux outils de planification (Gantt, Kanban, etc.)
-
Suivi des indicateurs de performance (KPI) et des jalons
-
Utiliser les logiciels de gestion de projet (Trello, Asana, MS Project)
-
Centraliser la communication et les mises à jour
-
Analyser et rapporter les progrès avec des tableaux de bord
GERER EFFICACEMENT UN PROJET
Savoir mobiliser et coordonner son équipe tout en assurant une communication efficace pour une réalisation optimale des projets
-
Constituer et organiser une équipe projet performante
-
Encourager la collaboration et la communication ouverte
-
Répartir les tâches en fonction des compétences
-
Gérer les réunions et points de suivi productifs
-
Faire face aux tensions et maintenir la motivation de l’équipe
MÉTHODOLOGIES AGILES
Adoptez les principes Agiles pour piloter vos projets de manière flexible et performante.
-
Comprendre les bases des méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, etc.)
-
Organiser et animer des sprints pour des itérations rapides et efficaces
-
Définir les rôles et responsabilités dans une équipe Agile
-
Utiliser des outils adaptés (Jira, Trello, etc.) pour une gestion optimisée
-
Suivre et évaluer les performances des cycles Agile pour une amélioration continue
GESTION DES RESSOURCES ET BUDGETS
Optimisez vos ressources humaines et financières pour maximiser la réussite des projets.
-
Déterminer les canaux publicitaires les plus adaptés à vos cibles
-
Construire un message publicitaire impactant et différenciant
-
Gérer efficacement un budget publicitaire (ROI, KPIs)
-
Intégrer les stratégies de communication en ligne et hors ligne
-
Analyser les résultats pour optimiser les futures campagnes
PLANIFICATION STRATÉGIQUE DE PROJET
Apprenez à planifier vos projets en alignement avec vos objectifs stratégiques
-
Définir les étapes clés et établir une feuille de route claire
-
Prioriser les tâches et allouer les ressources de manière efficace
-
Intégrer les contraintes et objectifs dans la planification globale
-
Assurer une coordination fluide entre les parties prenantes
-
Suivre l’avancement grâce à des outils adaptés (Gantt, OKR, etc.)
CERTIFICATIONS RECONNUES (PMP, SCRUM MASTER...)
Valorisez votre expertise en obtenant des certifications reconnues à l’international.
-
Découvrir les certifications clés en gestion de projet
-
Se préparer aux examens PMP, Scrum Master, ou autres méthodologies
-
Appliquer les bonnes pratiques pour répondre aux critères de certification
-
Mettre en œuvre les connaissances acquises dans des cas pratiques
-
Booster votre carrière grâce à des certifications officielles et demandées
GESTION DES IMPRÉVUS ET DES RISQUES
Anticipez et gérez efficacement les imprévus pour sécuriser vos projets.
-
Identifier les risques potentiels dès la phase de planification
-
Élaborer un plan de gestion des risques et des imprévus
-
Utiliser des outils pour analyser et suivre les impacts des aléas
-
Maintenir la motivation de l’équipe face aux imprévus
-
Transformer les risques en opportunités d’amélioration
GÉRER UN PROJET PROPRE À SON ACTIVITÉ
Adaptez vos compétences en gestion de projet aux spécificités de votre secteur.
-
Comprendre les enjeux spécifiques de votre domaine d’activité
-
Personnaliser les outils et méthodes à votre environnement professionnel
-
Gérer les parties prenantes internes et externes
-
Assurer une transition fluide entre les phases du projet
-
Évaluer les résultats pour optimiser les futurs projets similaires